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江蘇順舵物業(yè)服務(wù)有限公司 |
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為業(yè)主盡職
為社會(huì)盡責(zé)
常州順舵物業(yè)服務(wù)有限公司
物業(yè)公司簡(jiǎn)介
常州順舵物業(yè)服務(wù)有限公司 ,成立于2013年2月 ,是集安保、保潔 、綠化 、維修、家政服務(wù)及物業(yè)管理顧問 、咨詢 、策劃業(yè)務(wù)于一體的,具有獨(dú)立法人資格的綜合性物業(yè)管理服務(wù)企業(yè) 。注冊(cè)資金300萬元.現(xiàn)管理和簽約項(xiàng)目23個(gè) ,管理面積100多萬平方米,有多層 、高層 、別墅、廠區(qū) 、商業(yè)等多個(gè)物業(yè)類型 。管理及技術(shù)類人員25人,100%持有物業(yè)從業(yè)資格證書?div id="jfovm50" class="index-wrap">,F(xiàn)有員工近200人 。公司于2015年獲得常州市 “物業(yè)服務(wù)先進(jìn)單位”。是具有國(guó)家二級(jí)物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)的公司,是為住宅小區(qū)、商業(yè)街區(qū)、學(xué)校 、醫(yī)院 、辦公大樓和企事業(yè)單位提供物業(yè)管理服務(wù)的專業(yè)公司。
公司的質(zhì)量方針:科學(xué)管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作 、誠(chéng)信服務(wù) 、精益求精。
公司成立以來 ,遵循公司以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為支撐 ,引入國(guó)際ISO9000質(zhì)量管理體系、ISO14000環(huán)境管理體系為服務(wù)品質(zhì)保障 ,以社區(qū)健康 、快樂、自然的文化創(chuàng)建為紐帶 ,加強(qiáng)開發(fā)商 、物業(yè)服務(wù)商、業(yè)主的三者信息互動(dòng) ,創(chuàng)造文明 、和諧、自然 、人性的現(xiàn)代都市高尚社區(qū)生活 。
“業(yè)主至上、服務(wù)第一”的企業(yè)宗旨 ,先后為中山門綜合市場(chǎng) ,文化宮地下商業(yè)廣場(chǎng)、南洋商貿(mào)廣場(chǎng) 、常州市司法局公證處 、常州殯儀館、中國(guó)銀行常州武進(jìn)支行 、花園華豐苑 、華府家園、玫瑰苑小區(qū) 、尚郡公寓 、新北區(qū)檢察院、西林甘林小區(qū) 、鐘樓法院 、牛塘新園小區(qū)、南京新城吾悅廣場(chǎng) 、丹陽市聚福苑 、兆豐花苑等項(xiàng)目提供物業(yè)管理和安全保障服務(wù),得到了多方業(yè)主和物管協(xié)會(huì)的高度贊揚(yáng) ,所管尚郡公寓2015年被評(píng)為“常州市優(yōu)秀小區(qū)” ,常州市司法局公證處被評(píng)為“優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位” 。 2014年2月天寧區(qū)政府為落實(shí)地鐵文化宮樞紐站點(diǎn)建設(shè)工程,組織了多個(gè)拆遷工作組(拆遷公司)進(jìn)場(chǎng)對(duì)文化宮萊迪地下商業(yè)廣場(chǎng)近千個(gè)承租經(jīng)營(yíng)戶實(shí)施動(dòng)遷工作 。由于廣場(chǎng)主辦方逃避責(zé)任不愿出面 ,致使各種矛盾叢生,秩序混亂 。天寧區(qū)政府指定我公司負(fù)責(zé)有7個(gè)出入口的文化宮地下商業(yè)廣場(chǎng) ,在動(dòng)遷期間的安保工作。我公司組織安保人員 ,定點(diǎn) 、定人、定責(zé) ,24小時(shí)全天候巡查 、重點(diǎn)做好“防火、防盜 、防爆、防破壞”的四防工作 ,直至6月中旬所有被動(dòng)遷戶全部搬遷完畢 ,對(duì)于我公司在這次動(dòng)遷過渡安保工作中的優(yōu)異表現(xiàn),天寧區(qū)政府也給予了高度表揚(yáng) 。
公司的服務(wù)理念是:給我一分信任 ,還你十分回報(bào),為業(yè)主盡職 ,為社會(huì)盡責(zé) 。公司的工作目標(biāo)是:管理無盲點(diǎn),業(yè)主無怨言 ,創(chuàng)造一個(gè)安全 、便捷、整潔 、有序的居住和工作環(huán)境 。公司愿景:天更藍(lán)、地更綠、水更清、樓更凈、居更安、人更和。
常州順舵物業(yè)服務(wù)有限公司
電 話:0519-86952690
順 舵 公 司 概 況
公司成立于2013年2月,注冊(cè)資金300萬元,是具有物業(yè)服務(wù)二級(jí)資質(zhì)的獨(dú)立法人企業(yè),常州物業(yè)服務(wù)理事單位 ,四年多來,在市區(qū)主管部門和行業(yè)協(xié)會(huì)的關(guān)心指導(dǎo)下 ,在委托方和業(yè)主的支持配合下 ,公司上下發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí) 、創(chuàng)新 、發(fā)展”的企業(yè)精神,誠(chéng)實(shí)守信 ,真抓實(shí)干 ,使公司不斷發(fā)展,持續(xù)壯大 。步入常州市綜合實(shí)力較強(qiáng)的專業(yè)化公司 。
公司下設(shè)人力資源部、行政部 、財(cái)務(wù)部 、品質(zhì)保證部、工程技術(shù)部 、市場(chǎng)拓展部等?div id="m50uktp" class="box-center"> ,F(xiàn)有各類員工150余人,管理和工程技術(shù)人員近50人 ,其中中級(jí)職稱以上人員達(dá)50%以上 ,管理人員全部持有《全國(guó)物業(yè)服務(wù)從業(yè)人員崗位證書》,特種作業(yè)人員100%持證上崗 。目前 、公司已擁有一支有知識(shí)、懂技術(shù)、善管理的復(fù)合型人才隊(duì)伍,為承接設(shè)備先進(jìn)、智能化程度較高的物業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)保障。
公司堅(jiān)持“讓客戶滿意是我們永遠(yuǎn)的追求”的企業(yè)理念,已精心管理和熱忱服務(wù)回報(bào)廣大業(yè)主和社會(huì)。
順舵物業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念
※ 順舵物業(yè)的終極目標(biāo)
讓業(yè)主滿意,通過專業(yè)管理與親情服務(wù)、尊重業(yè)主、服務(wù)業(yè)主;
※ 順舵物業(yè)的價(jià)值觀
堅(jiān)持公司與業(yè)主利益同步發(fā)展,公司與員工共存共榮;
※ 順舵物業(yè)的文化觀
真誠(chéng)對(duì)人,嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)事,不斷創(chuàng)新,開拓進(jìn)取,貢獻(xiàn)社會(huì),服務(wù)業(yè)主;
※ 順舵物業(yè)的責(zé)任觀
對(duì)業(yè)主、對(duì)員工、對(duì)公司、對(duì)社會(huì),心存責(zé)任,信守道德;
※ 順舵物業(yè)的用人觀
精干、高效、敬業(yè);重學(xué)歷,不唯學(xué)歷;重能力,更重品德;一專多能 ,一崗多職 ,相互協(xié)作,注重團(tuán)隊(duì)精神 。
※ 順舵物業(yè)的行為觀
矜持實(shí)事求是的行為準(zhǔn)則“說你所做,做你所說,寫你所做”;
※ 順舵物業(yè)的服務(wù)觀
“全員保安、全員保潔、全員管理、全員服務(wù)”,充分發(fā)揮每個(gè)員工的主觀能動(dòng)性,增強(qiáng)主人公意識(shí)和自我實(shí)現(xiàn)意識(shí),使其在授權(quán)范圍內(nèi)創(chuàng)造性的開展工作,堅(jiān)持“以人為本、和諧服務(wù)”的理念,構(gòu)造物業(yè)服務(wù)的真諦。
順舵物業(yè)的管理特色
通過“工作常分類、天天常整理、環(huán)境常清潔、時(shí)時(shí)常維護(hù)、刻刻常規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)常教育”營(yíng)造整潔高效的工作環(huán)境。
一、常分類
對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)物擺放和停滯的各類物品進(jìn)行分類,區(qū)別什么是現(xiàn)場(chǎng)工作需要的和不需要的。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)工作用不著的要堅(jiān)決清理出現(xiàn)場(chǎng),達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)無不用的東西,堅(jiān)決做到這一步,是樹立良好作風(fēng)的開始。
二、常整理
把必須的物品進(jìn)行分類,根據(jù)使用量的大小確定放置的方法及位置。這是節(jié)約時(shí)間的技術(shù),保證任何人在30秒內(nèi)取出及放回原位。把物品加以定量、定位,科學(xué)的布置和擺放。
三、常清潔
清潔是前面兩項(xiàng)的堅(jiān)持和深入,清潔是為了更好的為工作質(zhì)量創(chuàng)造良好的工作環(huán)境 ,包括場(chǎng)地及個(gè)人衛(wèi)生。清潔是由全體員工來完成的 ,每名員工都負(fù)有清掃 、整理、檢查的工作 。
四 、常維護(hù)
常維護(hù)就是持久連續(xù)地、反復(fù)不斷地堅(jiān)持常分類 、常整理 、常清潔活動(dòng),并對(duì)以上三常的實(shí)施效果檢查 ,以保證以上三常的有效運(yùn)行 。
五、常規(guī)范
建立規(guī)范化和制度化的標(biāo)準(zhǔn) ,確保人人有責(zé) ,這一項(xiàng)是該方法成敗的關(guān)鍵。常規(guī)范包括全面“視覺管理法”堅(jiān)持規(guī)范化的原則,以提高辦事效率。
六、常教育
有計(jì)劃的向每一個(gè)灌輸按照規(guī)定方式做事的能力;強(qiáng)調(diào)的是創(chuàng)造一個(gè)具有良好習(xí)慣的工作場(chǎng)所,教導(dǎo)員工做事方式并付諸實(shí)踐,養(yǎng)成遵守規(guī)章制度的好習(xí)慣,不斷全面培訓(xùn),提高員工自律性。
主要管理服務(wù)項(xiàng)目
1、常州市尚郡公寓
2、常州市花園華豐苑
3、常州市華府家園
4、常州市玫瑰苑
5、常州市許家巷
6、常州市清潭西村
7、常州市新華苑
8、常州市越友苑
9、常州市荊川東園
10、常州市清園
11 、常州市荊川里小區(qū)
12 、常州市陳渡苑
13、丹陽市聚福苑(前期)
14 、常州市鐘樓區(qū)星新工業(yè)園
15 、常州市中國(guó)人民銀行武進(jìn)支行
16、常州市殯儀館
17 、常州市新北區(qū)檢察院
18 、常州市司法局公證處
19、常州市紀(jì)委辦案中心(守正園)
20 、江蘇省麗車木業(yè)有限公司
21 、常州市鐘樓法院
22、常州市兆豐花苑小區(qū)
23 、常州格力博有限公司
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